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搅局有理,多给芒果TV鼓励的掌声

2019/9/8 17:55:37来源:新浪娱乐 编辑:李敏萱
文/朴朴

  芒果TV正式转型做视频网站的最初,现任湖南广电掌门人吕焕斌台长说“迟早要进考场,先进去再说!”一句话把后路给堵了,芒果TV踉踉跄跄地起跑了。在《花儿与少年》独播结束之后,芒果TV的第一场小考顺利过关,因为有独播资源做支撑,用户会因为稀缺内容而包容体验,从官方页面数量来看,《花儿与少年》专题各视频的总播出量超2.45亿次。可以说,在各种友善的关心、冷静的质疑和对手的夹击下,在积分榜上原本没有成绩的芒果TV以外卡选手的身份开了一个好局。至此,芒果TV被牢牢地贴上了视频网站的标签,这是其他竞争对手需要花上亿万广告投入才能达到的效果。记得很多媒体都以醒目标题来强调——独播是倒贴了数亿版权费用来赌芒果TV的未来,那么如果从市场推广的角度来说,是否芒果TV通过《花儿与少年》一战,反倒节省了上亿的营销费用呢?越发琢磨,就越觉得研究芒果TV是一件很有意思的事情。有的时候,如何计算机会成本,是某个垂直领域的技术活,你笑他人太疯癫,他人笑你看不穿!

    言归正传,笔者始终认为《花儿与少年》是一场模拟考试,因为竞争格局相对封闭,反正全网独播,份额蛋糕没有人来切,数据再好也是实验室环境而已。沸沸扬扬的《爸爸去哪儿2》的联合播出,真正意义上的实战演练,且不说上周媒体层面上的口角纷争如何,就《爸爸去哪儿2》在爱奇艺和芒果TV的页面播放数据而言,芒果TV小荷已露尖尖角。

  请看下表(截至7月1日23:30的数据):
  《爸爸去哪儿2》第一期 《爸爸去哪儿2》第二期 《爸爸去哪儿2》专辑 爱奇艺 1.2亿 5656万 无法统计 芒果TV 3311万 2309万 10747万     由上表可以得出3个推论:

  第一, 同比差距并不悬殊:就《爸爸去哪儿2》2期节目的正片播放量,芒果TV是爱奇艺的三分之一。(ps:要知道两者的视频用户基数可是非常悬殊。)

  第二, 内容潜力深不可测:《爸爸去哪儿2》的正片内容与围绕《爸爸去哪儿2》独家特色创新内容在芒果TV平台的播放表现是差不多对半开。可见,视频用户的需求可以引导、可以开发!芒果TV紧扣湖南卫视核心资源的内容运营思路大有潜力可以挖掘。

  第三, 湖南卫视品牌仍可溢价。爱奇艺其实也针对《爸爸去哪儿2》推出了自己的策划和短视频,但是芒果TV有着鲜明的湖南卫视视频官网属性。在湖南卫视大品牌的作用力下,用户在选择视频内容的时候,会进行品牌直接联想,更认可芒果TV。(ps:人们已经默认湖南卫视=精品节目制造机。)用户看视频的第一诉求是视频,那么内容才是刚需,仅从这个点来说,芒果TV未来的发展也会长久受益于湖南卫视的品牌溢价。

  换一个纵向对比的数据。《花儿与少年》8期节目,从开播到播出后,近70天时间总共累积了2.45亿播放量。《爸爸去哪儿2》仅仅2期节目,10天,就已经实现了播放次数破亿。这其中也可以看出芒果TV的用户累积与成长。前日,看见新闻发稿说芒果TV推出了Pad客户端,其实原本不是什么稀奇事儿,也没有突破性的业内创新,但是作为视频网站市场的后来进入者,芒果TV已经开始补课和追赶了。

  谈芒果TV发展总是绕不开湖南卫视和大芒果,这是历史的必然,因为芒果TV的发展背景和发展轨迹都无法独立于湖南广电和芒果传媒之外。可否设想,有朝一日,谈湖南广电和湖南卫视必然提到芒果TV?新媒体发展的洪流已经影响到人们生活的方方面面,湖南广电需要在新媒体战场上延续其优势并建立领先地位。芒果TV能否承担湖南卫视新媒体发力的重任,成为这场媒体融合之变大战中的赢家,不仅仅是关乎企业自身的发展,也关乎芒果品牌的未来。热望芒果TV的崛起,就是期待湖南卫视另一个春天。

  在北京某些小范围的互联网沙龙会上,谈起芒果TV就是一个搅局的怪咖。诚然,以这样一个体制内发展的企业,要撼动视频大佬的地位,言之尚早。但是,有些搅局者总会让你看到行业内的生气,去催生新的模式,去影响行业的格局。作为一个围观者,也作为一个用户,无妨多给搅局者、追赶者——芒果TV一些鼓励的掌声吧!

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